Acreditamos na Gestão por Projectos como prática geradora de valor nas empresas e no Estado, qualquer que seja a dimensão ou o sector de actividade.

O principal enfoque da metodologia BRIGHT PARTNERS está no apoio às equipas de gestão de projecto, na dotação de competências e na adaptação das boas práticas à organização, nomeadamente, na uniformização de processos e métodos de trabalho, na construção de planos de projecto, no reporte de execução, na gestão do risco e da documentação de projecto.

Gestão de Iniciativas e Projectos

•  Garantir o cumprimento dos objectivos
•  Mobilização e gestão de RH cross functional
•  Controlo do custo e do prazo da execução

através de:

•  Boas práticas de gestão de projecto
•  Gestão orientada ao projecto
•  Planeamento e controlo de projectos
•  Gestão de recursos humanos
•  Controlo económico e financeiro de projectos

Destacamos os seguintes modelos que servem de base para responder aos desafios da gestão de projectos:

• Modelos de gestão de capacidades - permitem a gestão de capacidades humanas, materiais e financeiras
• Modelos de controlo de custos de projecto - a rigorosa compreensão do desempenho dos projectos e das respectivas tendências é o objectivo da metodologia seguida para o controlo da execução, do calendário e dos custos, denominada EVM (Earned Value Management).
• Modelos para PMO organizacionais - apoiamos a concepção e selecção de equipas internas para integrar projectos, a selecção e adaptação das metodologias, a definição dos procedimentos e a instalação e configuração de sistemas de informação.

Saiba mais, fale connosco.